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获“工商管理国际最佳案例奖”的e袋洗 最近都做了些什么

时间:2016-08-18 18:59来源:未知 作者:admin 点击:
传统企业转型是近两年来社会各界关注的焦点,而如何转型也成为时下企业和专家学者共同关注的热点话题。 8月12日,中欧国际工商学院知名教授、营销学会专家及杰出企业家学员一行到访e袋洗, 尊龙国际 ,旨在深入了解O2O洗护行业的发展,探索适合传统企业互联网

传统企业转型是近两年来社会各界关注的焦点,而如何转型也成为时下企业和专家学者共同关注的热点话题。

8月12日,中欧国际工商学院知名教授、营销学会专家及杰出企业家学员一行到访e袋洗,尊龙国际,旨在深入了解O2O洗护行业的发展,探索适合传统企业互联网转型的实践方案。

就在几个月前,中欧国际工商学院联合“上海MBA课程案例库开发共享平台”与“工商管理国际案例库ChinaCases.Org”共同主办的“2015中国工商管理国际最佳案例奖”活动中,由中欧国际工商学院与厦门大学以e袋洗为案例,联合提交的《荣昌洗衣连锁服务的O2O转型之路??孵化e袋洗平台》,获得“2015中国工商管理国际最佳案例奖”。

历经重重选拔,e袋洗终获“最佳案例奖”

据了解,这次活动收到参赛案例总数达280篇,经过严格的专家盲审、会评,评选出不多于10篇的提名奖之后,由来自毅伟商学院、英士商学院、欧洲案例交流中心、同济大学经济与管理学院、中欧国际工商学院的5位管理学权威专家教授组成国际专家委员会,在对“提名奖”案例进行独立评估、不记名投票、全面讨论之后,最终选出两篇案例获得“最佳案例奖”。

作为国内传统企业转型O2O的代表,e袋洗的案例以“最佳案例”被纳入“上海MBA课程案例库”,是外界对e袋洗成功转型的又一次认可。

移动互联网的热潮,尊龙国际,让传统企业受到了巨大冲击,单纯的线下经营模式已经难以为续,转型迫在眉睫。e袋洗利用荣昌二十多年来在洗衣服务、设备、技术上的优势,结合互联网技术以“上门取送”的方式,推出了全新的互联网洗衣服务模式,迅速占领洗衣市场。

据了解,目前e袋洗已经覆盖36个城市,拥有千万级用户,占据中国O2O洗衣90%的市场份额,并已经实现了毛利为正。在争议不断的O2O领域,e袋洗逆市探索出一套盈利模式,不单单是对传统企业提供了转型范本,更为转型之后的企业提供了一条可持续发展的思路。

市场动作频频 e袋洗深推垂直整合战略

2016年下半年,e袋洗市场动作频频,其在垂直领域的整合已经初见端倪。

早在5月份,就有媒体曝出所谓的“e袋洗战略推进图”(如下)。从该图可以清楚的看出,e袋洗正在布局垂直整合战略,其中智能工厂让外界产生不少想象空间。

7月4日,e袋洗创始合伙人兼CEO陆文勇与智能洗衣工厂领导品牌衣贝洁负责人在上海宣布共同投资亿元建设城市洗护智能工厂。关于e袋洗在智能工厂领域的垂直整合动作尘埃落定,尊龙国际

e袋洗是独角兽公司、中国互联网洗护第一品牌,衣贝洁是台湾洗衣大王。两家企业分别代表着洗衣业两个维度的的最高境界:前者是服务反切电商、用“众包”模式跑通了物流取送,后者则早在1989年就建立大型自动化洗衣中央工厂,是传统实体的标杆。

显然,e袋洗看中了衣贝洁的中央智能洗护工厂体系,衣贝洁则看中了e袋洗覆盖全国的电商服务和物流支撑。二者在线上线下的互补,将深刻改变整个洗护行业的格局。

据相关战略部门负责人透露,e袋洗在7.17品牌日后,下半年将同期推进“百城合伙人”计划,在全国范围挑选具备一定资金实力和行业资源的伙伴进行合作,把千亿级别的“服务反切电商”营利模式落地到每个城市。e袋洗将与城市合伙人共同开拓城市生态圈,长期共享利益,未来还将通过上市实现双方共赢。

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